S E R V I C I O S
Su equipo de trabajo está integrado por personas con un importante recorrido en el mundo de la innovación, con experiencia en la administración pública y en la empresa privada, comprometidas con la propuesta de valor de la empresa. Contamos además con una red de colaboradores especialistas en gestión de la I+D+i y referentes internacionales en diversas áreas tecnológicas.
SILO trabaja con empresas y administraciones públicas en España (desde sus oficinas de Madrid, Galicia y País Vasco), así como en otros países de América Latina.
El equipo Healthcare de SILO es el partner de confianza para apoyar la adopción de productos innovadores en el sistema sanitario, tanto en el ámbito público como en el privado.
Acompañamos a las administraciones, gobiernos y organismos multilaterales en la definición y evaluación de políticas de innovación. Acompañamos a las entidades de interfaz y a las empresas en el desarrollo de nuevos modelos de innovación abierta. Ponemos el mejor conocimiento al servicio de todos los agentes del sistema a través de estudios con vocación de impacto.
SILO interpreta la transformación digital desde su profundo conocimiento del sector público y de la gestión de la innovación en la empresa. Alineamos políticas y estrategias empresariales para favorecer la digitalización del sector público y del sector privado
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Somos expertos en colaboración público privada y, en especial, colaboraciones orientadas a la innovación. Desarrollamos estrategias y proyectos para administraciones que, a través de la contratación estratégica, persiguen objetivos de innovación, transformación digital y sostenibilidad. Acompañamos a las empresas a posicionarse en estos nuevos modelos. Somos líderes en Compra Pública de Innovación.
Ayudamos a empresas y a instituciones a buscar y gestionar fondos (regionales, nacionales y europeos) para financiar sus actividades de I+D+i
Actividades de aceleración de proyectos, valoraciones de proyectos, tech transfer, búsqueda de capital entre otras. Selectivamente hemos tomado participaciones en proyectos en áreas estratégicas para la compañía.
SILO HEALTHCARE
Los servicios de SILO salud se refuerzan con la integración de todos los profesionales y la actividad de la firma ASCENDO Consulting, que nos permite crear posiblemente el mayor equipo especializado de consultoría en salud y biotecnología de España. Entre ambas firmas hemos asesorado a más de 50 empresas farmacéuticas, 20 empresas de tecnología sanitaria, 100 biotecnológicas, varios grupos hospitalarios privados y fondos de capital riesgo. En el ámbito público, hemos trabajado en todas las Comunidades Autónomas, a nivel de Consejerías y Servicios Regionales de Salud y Servicios Sociales, con el Ministerio de Sanidad y el Instituto de Salud Carlos III, así como los principales hospitales, institutos y centros de investigación biomédica, universidades y fundaciones, sociedades científicas, asociaciones de pacientes y resto de agentes del sector.
Más información sobre los servicios y el equipo en ASCENDO Consulting
¿A qué preguntas damos respuesta?
El equipo Healthcare de SILO es el partner de confianza para apoyar la adopción de productos innovadores en el sistema sanitario, tanto en el ámbito público como en el privado. Nuestros consultores cuentan con más de 15 años de experiencia trabajando en la industria Healthcare en España y a nivel internacional (Europa y EEUU).
¿Quiénes son nuestros clientes?
Compañías big farma y biotecnológicas: hemos servido a 20+ compañías multinacionales
Compañías de tecnología médica: servimos a 10+ compañias de tecnología médica e innovación digital
Healthcare startups
Health investors (PE y VC)
Ayudamos a nuestros clientes a afrontar los siguientes retos:
Big farma y biotecnología:
¿Qué estrategia de acceso necesito para apoyar comercialmente mi tratamiento innovador?
¿Qué estrategia de contratación y acuerdos son necesarios para apoyar la adopción de mi tratamiento innovador?
¿Qué estrategia de comercialización es adecuada en productos adquiridos vía licitaciones públicas?
¿Cómo podemos mejorar la estrategia de I+D+i de mi compañía en España?
Tecnología médica:
¿Cómo trabajo con los servicios de salud para adoptar un dispositivo innovador: qué propuesta de valor, estrategia de precio y acceso son apropiadas?
¿Cómo formamos a los equipos internos para la interacción con administraciones públicas?
¿Cómo optimizamos nuestros esfuerzos en la red de ventas?
Health start up:
Tengo un gran desarrollo técnico para mi innovación y queremos empezar a comercializar en cuanto esté acabada pero ¿cuál es la estrategia comercial óptima para maximizar la rentabilidad de mi producto/servicio: canal de comercialización, estructura del producto/servicio, posicionamiento en cada segmento del mercado, estructura de precio, estrategia de acceso?
¿Cómo puedo comunicar de forma óptima el valor y potencial de mi empresa a los inversores?
¿Qué tengo que hacer a la hora de ir construyendo mi empresa para que esté preparada para una futura IPO?
Health investor:
¿Es esta una buena oportunidad de inversión para mí?
Equipo
SILO PUBLIC SECTOR
SILO Public Sector es el área de la empresa dedicada a la contratación pública, con una dilatada presencia en el mercado, ha trabajado en materia de Contratación Pública para diferentes organismos internacionales, numerosos organismos de la AGE, todas las comunidades autónomas y los principales ayuntamientos a nivel nacional.
Nuestro equipo está formado por profesionales de diversos perfiles y con amplia experiencia en la materia, muchos de los cuales han trabajado en el sector público, y que incluye algunas de las personas con más experiencia en España en contratación pública. Esto nos permite afirmar que nuestro equipo ya ha superado con éxito los mismos retos que nuestros clientes están afrontando en sus proyectos de compra, lo cual nos permite enfocar cada caso desde el pragmatismo, huyendo de enfoques puramente teóricos.
Abordamos todas las facetas de la compra pública en todos los sectores y organismos, acompañándolos a lo largo de todo el proceso de generación del expediente de contratación, licitación y adjudicación hasta la finalización del proyecto. Actuamos bien sea con acciones puntuales en licitaciones concretas o mediante apoyos integrales al área de contratación con oficinas técnicas de compra pública.
Por la naturaleza de nuestra organización y por la particularidad y complejidad inherente a la I+D+i, gran parte de nuestra labor se centra en procesos de compra pública de innovación.
Las referencias de nuestro equipo incluyen tanto proyectos de diseño estratégico de planes nacionales, regionales y municipales de fomento de la CPI hasta el apoyo en las labores técnicas a proyectos de CPI de diversos tamaños.
Nuestras administraciones deben aprovechar las enormes posibilidades y beneficios de fomentar la innovación a través de la compra ya no sólo por incorporarla a su día a día sino por el efecto tractor que tiene para las empresas y los territorios en cualquiera de las dimensiones de la CPI (atracción de inversión, dinamización del tejido local, adquisición de innovación, innovación en el servicio público y creación de cultura innovadora).
Para asegurar el éxito de la compra de innovación es necesario determinar el tipo de contrato y procedimiento que mejor se ajuste a los objetivos. Nuestra experiencia y metodologías permiten garantizar esto. El resultado de contratar a SILO en procesos de compra pública complejos es un enfoque adecuado que repercute en que se ejecuten con sencillez, rigor y agilidad. Aparte de lo anterior, bien sea en el marco de nuestros proyectos de compra pública bien sea en sesiones a medida, también formamos a nuestros clientes en el uso y aplicación de la ley de contratos del sector público, especialmente en aquellos procedimientos más novedosos como son las consultas preliminares del mercado o el procedimiento de Asociación para la Innovación.
Principales referencias de los últimos años
Proyecto SMARTIAGO
SMARTIAGO, un proyecto liderado por el Concello de Santiago de Compostela, co-financiado con fondos FEDER a través del programa FID del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades (MICIU) que pretende abordar los grandes retos de la ciudad. SILO actúa como Oficina Técnica de Apoyo, asistiendo de forma integral al Concello en sus necesidades en términos de contratación y seguimiento y ejecución de un proyecto de CPI con la complejidad adicional de ser financiado con fondos FEDER.
Proyecto Comité de Tumores
El IBSALUT planteó utilizar la financiación de la Fundación Amancio Ortega en la contratación de un servicio de desarrollo de un innovador sistema de gestión de los comités de tumores. Para la determinación del procedimiento de compra y de las especificaciones funcionales del sistema recurrió a un procedimiento de consultas preliminares del mercado previo a la redacción de los pliegos. SILO apoyo en el desarrollo de las consultas, formó al equipo de contratación en Compra Pública de Innovación y asesoró de forma integral en la adecuada motivación del expediente de contratación.
ARGOSS. Plataforma Sociosanitaria de Castilla y León Se trata de un proyecto de carácter eminentemente TIC en el que dos consejerías de Castilla y León integran sus sistemas y procedimientos para dar un mejor servicio al ciudadano. Actualmente SILO actúa como Oficina Técnica de Apoyo del Proyecto, logrando acelerar el Desarrollo del mismo habiendo logrado licitar sin incidencias bajo la nueva ley de contratos las tres fases del Proyecto, que suponen un total de 7 lotes y más de 4 millones de euros de presupuesto. Entre los licitantes se incluyen varias empresas del IBEX35 y líderes en su sector.
Proyecto HÉRCULES Se trata de un proyecto de carácter TIC en el que se emplean nuevas tecnologías de web semántica para mejorar los procedimientos internos de gestión de la I+D en las universidades. SILO apoyó a los gestores de HERCULES durante las fases críticas del acceso a la financiación del programa FID, habiendo logrado que sea uno de los 4 convenios firmados por el MINECO en el 2017. También durante este apoyo se desarrollaron las consultas al Mercado que permitieron concretar las licitaciones que se lanzarán en los próximos años por un importe superior a los 4 millones de euros.
Equipo
SILO RESEARCH
POLÍTICAS Y ESTUDIOS
Políticas de Innovación. Innovación en las políticas. Modelos de innovación corporativa
Las políticas de universidades, ciencia e innovación están sufriendo una importante transformación en los últimos años. La orientación a retos sociales —del cambio climático al envejecimiento, pasado por la gestión de las grandes ciudades o la despoblación—, el papel del emprendimiento y la revolución digital están alterando los objetivos y el papel de los agentes de innovación. Como resultado de todo ello, las políticas de ciencia e innovación avanzan hacía una concepción más integral y más cooperativa, mientras las dinámicas de la innovación en el sector privado se vuelve también más abierta y flexible.
Por parte de la empresa, asistimos a la generalización del paradigma de la innovación abierta, reflejado en estrategias empresariales de innovación e inversión más colaborativas, apoyadas en universidades, centros de I+D y emprendedores. Ello está redefiniendo el rol de las políticas de lado de la oferta, con agencias de investigación e innovación volcadas en favorecer esas nuevas formas de relación: en catalizar la llegada al mercado y al ciudadano de los resultados de I+D, al tiempo que se consolida la excelencia científica con instrumentos renovados.
Y está también obligando a las empresas a repensar sus modelos de innovación, dando más peso al intraemprendimiento y más valor a las alianzas con socios tecnológicos y académicos.
Por parte del sector público, asistimos a la voluntad de protagonizar los procesos de innovación a través de la regulación, la contratación y la experimentación desde las políticas públicas. Un Estado Emprendedor que es innovador en sí mismo —en la forma de proveer servicios públicos y relacionarse con los ciudadanos— y que utiliza todas sus herramientas, más allá de la financiación, para apoyar a los emprendedores y a las empresas. Hablamos de enfoques más proactivos de lado de la demanda, como la Compra Pública de Innovación, los sandbox, o las misiones de innovación. SILO entiende la profundidad de esto cambios, sus claves de éxito y tiene la capacidad para acompañar sus clientes en el diseño y evaluación de estas nuevas políticas.
Principales referencias de los últimos años
Plan Estratégico de CDTI. En el marco de un proceso de reorganización más amplio, el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial —la agencia española de innovación— acometió en 2017 la revisión de su plan estratégico. SILO tuvo la ocasión de trabajar con la dirección general de centro en la revisión de la misión del Centro, diseñando nuevos instrumentos apoyados en enfoques emergentes en otras agencias internacionales de innovación.
Nuevo modelo de centros tecnológicos de Castilla y León. SILO ha trabajado en 2018 y 2019 en el diseño de un modelo más integrado de centros tecnológicos para el Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León —la agencia de innovación regional—. Los centros tecnológicos son agentes clave para el fomento de la transferencia y la innovación empresarial y, en los últimos años, asistimos a procesos reforzados de cooperación entre ellos, tanto con modelos de red y alianzas como de fusión.
Perspectivas para la Compra Pública de Innovación en América Latina. Tras haber apoyado el desarrollo de la política de CPI en Colombia en 2014 y 2015, SILO trabajo para el Banco Interamericano de Desarrollo, junto con la Universidad de Manchester, en la elaboración del mayo estudio regional sobre esta materia: Spurring Innovation-led Growth in Latin America and the Caribbean through Public Procurement (2016).
Posteriormente, en 201, trabajamos para la oficina del BID en Uruguay para el desarrollo de la política nacional de CPI. [Acceder aquí a estudio global y al de Uruguay]
Diseño del Parque Tecnológico de la UTEC en Uruguay. SILO ha coordinado un gran consorcio de expertos para el diseño del futuro parte tecnológico de Rivera, en el norte de Uruguay. El proyecto materializa la forma de trabajo de nuestro cliente, la Universidad Tecnológica del Uruguay (UTEC), que busca extender la educación superior y la tecnología por todo el país. El equipo de trabajo incorpora a tres distinguidos profesores coreanos —You-Hyun Moon de la Universidad de Corea, Yongsuk Jang de STEPI y Woonjoon Kim— y al estudio internacional de arquitectura HAEHAN. El proyecto está financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo. Misión de Sabios, Colombia Hace 25 años, un grupo de intelectuales y científicos plantearon una ambiciosa hoja de ruta al gobierno Colombiano para el desarrollo de la ciencia y la cultura. Fue la primera Misión de Sabios. A comienzos de 2019, el gobierno colombiano ha lanzado una nueva Misión coordinada por COLCIENCIAS, que realiza su trabajo a la vez que se diseña el futuro Ministerio colombiano de Ciencia, Tecnología e Innovación. SILO realiza las tareas de secretaria internacional de la Misión, cuya coordinación general recae en Cristina Garmendia.
“SILO ha sido un buen aliado en el diseño de la nueva política científica (escalera de excelencia) y en la evaluación de la Estrategia de Especialización inteligente RIS3 (2014-2020), en los que nos han aportado enfoques frescos, una destacada visión política y una clara orientación a resultados ”
JUAN CASADO CANALES
Director General de Industria y ex Comisionado para la Ciencia y la Tecnología (2007-2019)
de la Junta de Castilla y León
Equipo
SILO FUNDING
LA UNIDAD FINANCIERA DE SILO
Apoyo experto en la búsqueda de financiación.
La unidad de financiación de SILO (SILO funding) nace para dar respuesta a las necesidades de clientes públicos o privados en la implementación de su estrategia, tanto en lo relativo a la optimización de la captación de financiación pública, como en el lanzamiento y aceleración de proyectos tecnológicos, transferencia de conocimiento, etc.
Nuestro servicio se basa en un entendimiento cercano y personalizado, planteando la estrategia adecuada para cada caso proyecto, combinando elementos de consultoría, valoración de proyectos, formación, evaluación, etc. Nuestro objetivo es ofrecer un apoyo integral desde la definición de la idea de proyecto, pasando por la ejecución de las actividades o solicitudes de financiación a desarrollar, el seguimiento/justificación de las mismas, etc. Nuestro profundo conocimiento del ecosistema de I+D+i nacional e internacional, el expertise sectorial, así como el acceso a instituciones y expertos, nos convierte en un gran aliado para apoyar a empresas innovadoras en el lanzamiento de sus proyectos innovadores y en la búsqueda de financiación para sus actividades de I+D+i.
Perfiles de clientes de SILO Funding
Grandes empresas, pymes, start-ups, Organismos Públicos de Investigación (OPIs) y Universidades, Institutos de Investigación Sanitaria, agencias de Innovación, asociaciones, clusters, Centros de Investigación, Centros Tecnológicos y Parques Científicos, así como los distintos niveles de la administración (AGE, CCAA y ayuntamientos).
Casos de éxito
PANA: proyecto colaborativo financiado a través de H2020. Desarrollo de un método de diagnostico temprano de la Enfermedad de Alzheimer a través del uso de la nanotecnología. El consorcio de once participantes está liderado por el SERGAS, y reúne universidades, entidades públicas, pymes y grandes empresas del sector bio/farma. SILO ha apoyado al coordinador en: definición de la idea de proyecto, redacción de solicitud y en la fase de ejecución.
Allerscreening: proyecto colaborativo financiado a través de H2020. Desarrollo de un kit diagnóstico que permita afrontar el diagnóstico del 90% de alergias alimentarias mediante una simple gota de suero del paciente. El consorcio de 10 participantes está liderado por la UPM, y reúne a universidades, hospitales, administraciones públicas y pymes que colaboran en el desarrollo y validación del método y dispositivo. SILO ha apoyado al
coordinador en: la definición de la idea de proyecto, la redacción de solicitud y en la fase de ejecución.
Iberphenol: proyecto colaborativo cofinanciado a través del Programa Interreg España-Portugal (POCTEP) 2014-2020. El objetivo principal es la creación de una Red transfronteriza de investigación en el ámbito de los polifenoles y sus aplicaciones industriales. El consorcio de nueve participantes está liderado por la Universidad de Salamanca. SILO ha apoyado al coordinador en: la definición de la idea de proyecto, la redacción de solicitud y en la fase de ejecución.
Conect4Children (c4c): Proyecto con más de 40 socios, con participación de grandes empresas farmacéuticas, grupos académicos y clínicos, redes, asociaciones de pacientes, etc. Colaborando en el desarrollo de ensayos clínicos en enfermedades raras pediátricas, con financiación del programa Innovative Medicines Initiative. El consorcio cuenta con la presencia del SERGAS, que ejerce como líder de uno de los paquetes de trabajo técnicos, y con la participación de multinacionales como JANSSEN, BAYER y ROCHE DIAGNOSTICS, con el apoyo de SILO.
eCare: Proyecto de contratación pre-comercial financiado por la UE (GA 856960) y coordinado por SILO. El objetivo de eCare es ofrecer soluciones digitales disruptivas para la prevención y gestión integral de la fragilidad. El proyecto concluirá con el desarrollo, testeo y diseño de herramientas/servicios digitales y para facilitar la transición a modelos de atención de los servicios sanitarios y sociales.
SILO se adhiere al Código de Conducta del European Innovation Council (EIC). Lanzado en 2023, el Código de Conducta busca orientar el comportamiento de consultoras que ofrecen servicios a organizaciones que se presentan a convocatorias del EIC. Con esta adhesión, SILO expresa su compromiso de trabajar con los más altos estándares de calidad y conocimiento, así como bajo los principios de transparencia, ética y confidencialidad.
SILO DIGITAL
TECNOLOGÍA & CONOCIMIENTOS
Servicios Públicos y Economía Digital
La evolución de la sociedad y la economía en los últimos años está marcada por un continuo y rápido desarrollo tecnológico, que no tiene parangón con épocas anteriores. En este sentido, actualmente estamos viviendo un cambio de paradigma en el que la innovación, la globalización y la digitalización aparecen como tres dimensiones interrelacionadas que permiten configurar un nuevo entorno de competencia y colaboración que definen una nueva forma de entender tanto el servicio público como los negocios. En este entorno, la transformación digital, tanto del sector público como del privado, va más allá de la mera adquisición de activos tecnológicos y se configura como una nueva forma de organización y relación con clientes, proveedores, empleados, la Administración y el ciudadano. Este nuevo paradigma se fundamenta en la interacción entre tres fuerzas dinamizadoras clave en nuestro tiempo como son el conocimiento, la tecnología y los datos.
Estas dinámicas obligan a una permanente actualización de la cultura y los procesos en las organizaciones, sin la cual difícilmente sobrevivirán a la creciente competencia y los nuevos usos que el avance tecnológico facilita. SILO entiende la amplitud y profundidad de estos cambios, sus claves de éxito y tiene la capacidad para acompañar a sus clientes en su proceso de transformación y avance digital, abarcando el apoyo a la gestión pública, el desarrollo de actuaciones de colaboración público- privada en las que se aprovecha el poder tractor de las Administraciones para el desarrollo del sector TIC, así como la modernización de los sectores productivos de especial interés para el país.
Principales referencias
Plan de Lenguaje Natural Colaboración de SILO con la Secretaría de Estado de Sociedad de la Información y Agenda Digital en la gestión del programa, que parte del convencimiento de que una de las mejores formas de apoyar a las nuevas empresas es facilitarles el acceso, en base a retos, del mercado público de las Tecnologías del Lenguaje en España, como primer paso para poder exportar a otros mercados públicos hispanos en todo el mundo y para poder desarrollar soluciones para el mercado privado.
Plan de Tecnologías Habilitadoras Digitales SILO colaboró con la Secretaría de Estado de Sociedad de la Información y Agenda Digital en el diseño del plan, centrado en tecnologías tan relevantes como Blockchain, 5G, IoT, el Big Data o la Inteligencia Artificial, y que se basaba fundamentalmente en dos tipos de actuaciones: ayudas a proyectos de I+D+i y proyectos demostradores con grandes usuarios públicos a través de la Compra Pública Precomercial.
Agenda de Transformación Digital del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación SILO ha elaborado y puesto a disposición del MAPA el Plan de Seguimiento, Evaluación y Revisión de la Agenda de Transformación del sector agroalimentario y forestal y del medio rural. La Agenda, aprobada en 2019, nace con el triple objetivo de reducir la brecha digital, el fomento del uso de los datos e impulsar el desarrollo empresarial y los nuevos modelos de negocio en este ámbito.
Guía de datos abiertos y compartidos público-privados SILO ha colaborado con el grupo de trabajo liderado por SPRI y TECNALIA en el ámbito de los grupos de trabajo de la Fundación COTEC para reflexionar sobre la apertura, compartición y reutilización de datos en el ámbito público-privado y elaborar una guía que va dirigida a cualquier empresa que quiera participar en iniciativas de compartición/apertura de datos, abarcando los aspectos relevantes a considerar para poder abordar de forma exitosa y sostenible en el tiempo esa estrategia.
Cloud_IA. E-Infraestructura Ambiental para el desarrollo de soluciones basadas en la integración espacial normalizada de variables Colaboración de SILO con la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible de la Junta de Andalucía en un proyecto cuyo objetivo es disponer de una potente infraestructura digital en un entorno de Cloud Computing que facilite la integración espacial de un amplio conjunto de variables ambientales a definir (vegetación, usos, clima, catastro, riesgos naturales, escenarios cambio climático, etc.) mediante la utilización de técnicas/tecnologías que superen las prestaciones de las existentes actualmente en el mercado.
PADIGA. Proyecto de Patología Digital del Servicio Andaluz de Salud Proyecto de transformación digital de anatomía patológica del Servicio Andaluz de Salud (SAS) que pretende desarrollar e implantar soluciones abiertas que permitan crear una red integrada regional, integrar los sistemas ya existentes y avanzar en el desarrollo de aplicaciones de inteligencia artificial aplicadas al análisis y diagnóstico de enfermedades, así como a la gestión de la red y la toma de decisiones clínicas.
SILO apoyó esta iniciativa, que contará con un presupuesto de 13 millones de euros, financiado por FEDER de la Junta de Andalucía, del Programa FID Salud y de RED.ES, mediante la realización de las consultas al mercado y la búsqueda de financiación específica.
SIMPLE. Contratación del Sistema de Intercambio de Información Logística de Puertos del Estado SILO está colaborando con Puertos del Estado en el proyecto SIMPLE, cuyo objetivo es promover un espacio de colaboración para el intercambio de datos y permitir que los diferentes transportistas y operadores logísticos, los organismos de la Administración y los servicios de control e inspección de las distintas Administraciones, mediante el acceso a los datos necesarios, optimicen sus procesos, los puedan llevar a cabo eficientemente y puedan ser competitivos en la era digital.
SILO VENTURES
En esta unidad de negocio se ofrecen servicios en el ámbito dela transferencia de tecnología y la valorización de resultados de investigación, se valoran proyectos tecnológicos y también servicios de aceleración de proyectos tecnológicos o interim management. Paralelamente, hemos lanzado SILO VENTURES. Vehículo a través del cual hemos tomado participación en proyectos innovadores. Participamos selectivamente en nuevas empresas de áreas tecnológicas o de conocimiento que son estratégicas para la compañía, apostando por proyectos empresariales cuyo principal activo sean las personas, el talento y la vocación de impacto. Acompañamos el crecimiento, desarrollo de negocio y posicionamiento de estos proyectos, mejorado su proyección comercial e institucional, así como apoyando sus estrategias de financiación y capitalización. Mediante este vehículo pretendemos reforzar nuestro posicionamiento innovador a través de las denominadas tecnologías exponenciales, las cuales están transformando modelos de negocio o cambiando las reglas de juego en determinados sectores e industrias. Además, entendemos que estas tecnologías serán claves para afrontar y resolver los desafíos globales a los que se enfrenta nuestra economía y nuestra sociedad. Hasta la fecha, hemos tomado participaciones en empresas del sector aeroespacial, contenidos digitales, consultoría y big data.
Equipo
EMPRESAS PARTICIPADAS
SATLANTIS
Con sede en Leioa y filial en Florida, esta empresa creada en 2013 está especializada en el desarrollo de cargas ópticas de observación terrestre de muy alta resolución para satélites pequeños. El 10 de junio de 2020 la cámara fotográfica iSIM-170, desarrollada por SATLANTIS comenzó su trabajo a bordo de la Estación Espacial Internacional (ISS), desde donde fotografía la Tierra. Este hito, conseguido a través de una compleja red de colaboración internacional, posiciona a la empresa en la élite de la aplicación de la fotografía a la vigilancia en tiempo real de infraestructuras críticas, procesos y geografías. Impulsada por una ronda de capital de 2,35 M de euros, la compañía tiene más de 40 empleados y un plan de desarrollo muy ambicioso. SILO, a través de SILO VENTURES, es socio fundador de la empresa, con representación en su consejo de administración.
KIRIOM SMART GROWTH
Kiriom es una consultora creada en 2016 especialista en acompañar a sus clientes en la aceleración de resultados de negocio, procesos de escalabilidad, transformación organizativa y automatización, para lo que usan big data y una metodología propia denominada Smart Growth. A través de su observatorio promueven debates y estudios que contribuyen a conocer las perspectivas empresariales de sectores tan distintos como las tecnologías de la información, la hostelería y la automoción, entre otros.
DIVE Medical
Dive Medical es una startup de tecnología médica que desarrolla dispositivos para una exploración de la función visual rápida, automática y precisa, incluso en pacientes no colaboradores. Basados en eye tracking e inteligencia artificial ofrecen exámenes objetivos completos para oftalmólogos y cribados visuales para atención primaria sin necesidad de médicos especialmente capacitados. La tecnología, desarrollada por ingenieros de la Universidad de Zaragoza y oftalmólogos de Instituto de Investigación Sanitaria de Aragón, ha sido ya testada con más de 3.000 pacientes en cinco países y está en fase de validación clínica final. A comienzos de 2020 se presentaron estos avances que se enmarcan dentro del proyecto TrackAI, en el que DIVE colabora con Huawei.
LEX LAB
LexLab, especializada en colaboración público-privada, ofrece servicios de asesoramiento en compras de innovación financiadas a través de los fondos Next Generation EU. LexLab centra su actividad en ámbitos como la compra pública de innovación, la innovación legal y la transformación digital.
ISO 9001
SCIENCE AND INNOVATION LINK OFFICE (SILO) está comprometida con la calidad de las actividades que realizamos para garantizar la máxima satisfacción de nuestros clientes.
SILO dispone de un Sistema Integrado de Gestión basado en la norma UNE-EN-ISO 9001:2015. La Dirección de SILO se compromete a cumplir y comunicar los siguientes valores y compromisos:
1. Mejorar continuamente la eficacia de los procesos a través del Sistema Integrado de Gestión de la organización y su control.
2. Enfoque de la Dirección orientado a la mejora continua, actualizando nuestros procesos internos y códigos de buenas prácticas, incrementando la calidad de nuestras actividades y la expectativa de nuestros clientes.
3. Cumplir con los requisitos del cliente, los legales y reglamentarios de obligado cumplimiento y los establecidos internamente.
4. Fomentar la participación de las personas que trabajan en SILO y su desarrollo personal y profesional.
5. Cumplir con los principios del Pacto Mundial y favorecer el cumplimiento de los ODS 3 (salud y bienestar), 4 (educación de calidad) y 5 (igualdad de género).
La calidad es un compromiso y responsabilidad de todo el personal de SILO y participan de forma activa en el mantenimiento y mejora continua de nuestro Sistema Integrado de Gestión.
La Dirección se compromete a disponer de los recursos humanos y materiales necesarios para cumplir con los requisitos de las actividades que se desarrollan, los objetivos y mejorar continuamente la eficacia de nuestro Sistema Integrado de Gestión. Esta política de la calidad es revisada anualmente para su adecuación al contexto de la organización y dirección estratégica. Se comunica y está disponible para las partes interesadas pertinentes.
Antonio López López (consejero delegado)
1 de abril de 2024