El Centro Tecnológico de Componentes de Cantabria (CTC Cantabria) ha emprendido una revisión de su plan estratégico con la visión de consolidar su actividad y lograr en los próximos tres años doblar su cifra de negocio. Para llevar a cabo esta revisión de su plan estratégico CTC ha confiado en SILO, a partir de la buena experiencia que supuso colaborar en el anterior plan. 

En la primera fase del proyecto se va a desarrollar un análisis interno exhaustivo, analizando sus principales líneas de trabajo, la distribución de sus fuentes de ingresos entre financiación competitiva (regional, nacional y europea) y proyecto bajo contrato, y la opinión de agentes clave de la dirección del CTC y de su patronato. También se va a realizar un benchmark de centros tecnológicos de similares características de CTC que han conseguido crecer de forma notable en los últimos años, para extraer buenas prácticas aplicables a CTC.

En la segunda fase se analizará la visión que tienen sobre CTC agentes externos, como empresas cliente y representantes públicos encargados de la promoción de la innovación en Cantabria.

Con toda la información recogida se elaborarán las directrices del plan estratégico (objetivos estratégicos, líneas de actuación, indicadores, hoja de ruta) para ayudar a CTC a lograr su aspiración de crecimiento.